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6月10日上午，根據(jù)集團公司黨委安排部署，由集團黨委副書記、總經(jīng)理劉小承帶隊，集團黨委委員、副總經(jīng)理張國偉及相關部室負責人一行到甘肅省演出公司，對公司黨建及黨史學習教育進展情況、上半年經(jīng)營任務完成情況和安全工作進行了集中調研督導。演出公司領導班子及全體中層干部參加了各項議程。

集團調研督導組深入實地調研了黃河劇院劇場、舞臺、影廳、消控室、配電室、基坑等重點區(qū)域的安全管理，市場運營、精細化管理等工作，詳細查閱了黨建、黨史學習教育、市場運營、行政綜合、人力資源、財務管理、物業(yè)管理、舞臺技術等8大類工作資料，并就相關情況與各部門負責人進行了交流探討。在實地調研中，集團調研督導組對演出公司在常態(tài)化疫情防控期間，扎實開展黨史學習教育，常抓不懈提升安全管理，持續(xù)加強企業(yè)精細化管理，千方百計創(chuàng)新市場運營等舉措表示充分肯定。

隨后在召開的上半年工作匯報會上，公司黨支部副書記、執(zhí)行董事、副總經(jīng)理張洪田就公司上半年工作開展情況及下半年工作思路進行了匯報。

面對經(jīng)營壓力，公司將堅決落實集團公司決策部署，深入開展黨史學習教育，堅持以推動高質量發(fā)展為主題，積極采取經(jīng)營創(chuàng)新、政策爭取、降本增效、管理提升等措施，確保完成集團下達的全年經(jīng)營指標任務。集團公司各部門負責人就黨史學習教育、安全管理、人力資源、財務等方面的工作，進行了現(xiàn)場指導。

張國偉在講話中指出，演出公司在新一屆領導班子的帶領下，黨史學習教育扎實開展、公司組織架構得到優(yōu)化完善、制度建設推進有力、管理水平大幅提升、執(zhí)行力度不斷增強、歷史遺留問題處理堅決，各項工作取得了明顯成效。下一步，演出公司要進一步加強制度建設，發(fā)揮出制度的引領和保證作用；根據(jù)實際情況及時調整經(jīng)營任務，確保全年經(jīng)營指標順利完成；優(yōu)化業(yè)務和演出營銷拓展，加大自營演出和劇目引進力度；繼續(xù)處理好各類歷史遺留問題，為公司高質量發(fā)展掃清障礙。

劉小承指出，演出公司上半年工作呈現(xiàn)出了心齊氣順、風正勁足的良好局面，改革工作起步良好，內部管理逐步加強，敢于直面問題、敢于動真碰硬，轉變了寬松軟的現(xiàn)象，嚴緊實的作風蔚然成風。他強調，下半年演出公司須重點做好4個方面工作：一是要千方百計、全力以赴，抓好經(jīng)營任務落實。二是要創(chuàng)新機制、激發(fā)活力，持續(xù)推進深化改革。三是要立足實際、注重實效，按照黨史學習教育18項清單要求，持續(xù)完善工作舉措，扎實推進黨史學習教育；總結梳理好前一階段工作，查漏補缺、打造亮點。四是要強化意識、落實責任，牢牢守住安全底線，加強劇目引進的審查力度，把牢意識形態(tài)主動權；加強黃河劇院安全運營，嚴格落實疫情防控要求，確保公司平穩(wěn)運行。

演出公司領導班子及中層干部等20余人參加了會議。