為了梳理秦腔藝術劇院職工2021年度工作完成情況，通過考核提升工作能力和工作水平，不斷加強專業技術人才隊伍建設，同時提升職能部門管理思路及履職能力，營造積極向上的工作氛圍。我院于1月14日、17日分兩批開展業務人員年度考核及中層干部、行政部門述職工作。集團黨委副書記、監事會主席、藝術總監龍富國，黨委委員、副總經理王衛平，組織部部長竇紅印蒞臨指導業務考核。原隴劇院副院長薛磊，甘肅演藝集團創作策劃部副部長、一級演員張虹，舞美中心黨支部書記、主任、一級舞美設計師杜強，一級演奏員張智軍，著名京劇武生演員浦沖聰作為評委對我院業務人員進行考核打分。
1月14日，業務人員年度考核率先拉開序幕。考核采取公開觀摩，評委打分，綜合考評的形式進行，對樂隊、演員隊分別進行考核。其中，樂隊以板胡聯奏、嗩吶獨奏、打擊樂等多種形式，通過不同樂器的表現及曲風演繹，充分展現了我院樂隊的扎實基本功和合奏水平。演員隊則結合自身行當現場演出，考核內容包括身段、腿功、毯子功、把子功，唱、念、做、打綜合片段等。
專業考核結束后，評委團結合自身專業，對業務人員進行現場點評，并從專業角度提出改進意見。
集團黨委副書記、監事會主席、藝術總監龍富國指出，秦腔藝術劇院此次考核過程準備充分，全體業務人員能夠以飽滿的精氣神投入到本次考核中，通過本次考核看到了秦腔藝術劇院未來發展的希望。同時提出五點建議：
一是明確考核目標。要學什么考什么，演什么考什么，從專業角度充分考察業務人員的能力。
二是做好考核組織。班子要對考核流程、目標進行組織和設計，通過考核最大化的將業務人員能力的積累展示出來，業務人員在展示的時候更要深入角色本身，完全沉浸在角色中，通過情緒的起伏，打磨技能，做到“人”“角”合一，而不是簡單的照本宣科。
三是用好考核結果。好壞要有標準、獎懲要分清楚，通過考核“考出精氣神”“考出凝聚力”“考出執行力”。
四是提供考核保障。結合院團自身條件，盡可能設立專門的練唱室、練樂室，保障訓練環境。
五是提供發展平臺。要盡可能的為業務人員提供表演平臺，將考核結果轉化到實際運用中。
1月17日，中層干部及行政部門同步進行年度工作述職，對一年來完成的工作情況進行闡述，認真查找自身工作中的不足，并總結整改思路。
述職會最后，秦腔藝術劇院黨總支部書記、院長馬勇對述職人員逐一進行點評并指出，全員要通過述職統一思想，梳理工作中存在的問題；要根據集團工作整體思路和秦腔藝術劇院工作部署對2022年度工作做好計劃安排；要持續抓好疫情防控工作，尤其面臨即將到來的春節，要堅決執行省委、集團黨委的相關工作要求；要抓好劇院的安全生產工作，確保日常和值班期間劇場及辦公場所的安全維護；要盡快落實好年前對于老干部、困難職工的慰問及民主生活會的召開工作。
本次年度考核旨在加深業務人員及職能部門工作人員對各專業的認識、提高專業素養、提升秦腔藝術劇院的整體專業水準，鍛煉一支能打硬仗的隊伍，為劇院創精品和走市場繼續提供堅實的技術保障。
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