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6月3日至5日，甘肅演藝集團黨委副書記、總經理、董事楊焱，黨委委員、副總經理劉順芳一行到甘肅演藝集團文旅公司調研指導，并召開座談會。黨委辦公室負責人和文旅公司領導班子成員陪同調研，全體中級管理人員參加會議。

楊焱一行先后深入樂動敦煌—文旅產業綜合體、各業態經營場地、辦公區等區域，全面調研了公司各業態發展現狀，并對公司市場運營、劇目提升、基礎管理、項目管理、安全管理等方面情況進行詳細了解。

楊焱指出，文旅公司秉承“一業為主，多元發展，主業做精，副業做強”的發展理念和“大片區一體化”運營思路，厚植“旅游演藝、旅游服務、研學推廣、文化傳播、管理拓展”五大核心業務，形成了明晰的產業生態，特別是歷時381天，就實現了樂動敦煌—文旅產業綜合體項目從基礎建設到投入生產運營，這種產業生態的謀劃，是具有前瞻性的。

他強調，文旅公司要成為牽引集團公司發展的龍頭，要進一步補鏈、強鏈、延鏈。一是強基礎，要細分經營業態，細致業態打磨，既要穩步開展建設運營工作，也要同步在多線程中完成任務錘煉，成為“能打硬仗、也能打贏硬仗”的鐵軍。二是強運營，要圍繞樂動敦煌核心產業，不斷提升劇、藝、食、趣、學等核心亮點，豐富業態配置，做到表里合一，實現各經營業態和“樂動敦煌”IP的充分呼應；三是強管理，公司產業格局大，業態延伸觸角多，還需進一步精細化管理，規范化運營，為企業良性發展奠定堅實基礎；四是強鏈接，要以開放包容的態度，廣泛結交業界朋友，形成多業態、多渠道的合作機制，實現1+1＞2的市場效應最大化；五是強規則，要堅持用規矩明確業務邊界，守住業務底線、守住規矩底線、守住安全底線；六是強人才，要利用現有的經營管理實踐來培養人才、引進人才、輸出人才，與集團公司形成人才和黨建聯動的培養機制，推動人才和產業共同發展。

會上，公司黨總支書記、執行董事、總經理張洪田就公司基本情況、項目建設情況、基礎管理情況、經營管理情況、未來工作計劃等七個方面進行全面詳盡的匯報。下一步，文旅公司將全力以赴創效益、夯基礎、提效能、防風險、聚合力，推動各項工作實現質的有效提升和量的合理增長，為集團公司高質量發展作出新的貢獻。